Philip Morris International - история бренда. Компания «Филип Моррис Интернэшнл Россия Символ компании филип моррис в 1919 году

Дочерние компании Philip Morris International (Switzerland) [d] , Philip Morris International (Germany) [d] , HM Sampoerna , PMFTC, Inc. [d] , Rothmans, Benson & Hedges [d] и Papastratos [d]

Наиболее известные производимые марки: Marlboro , Parliament , Bond , Chesterfield , L&M , Philip Morris , PRESEDENT, HEETS (табачные стики для бездымной системы нагревания табака IQOS).

По состоянию на 2017 год 72.7 % акций компании принадлежит институциональным инвесторам, крупнейшие из которых Capital Group Companies , The Vanguard Group , BlackRock , State Street Corporation , T. Rowe Price .

Штаб-квартира расположена в Лозанне (Швейцария).

История

Первооснователем корпорации был предприниматель из Лондона Филип Моррис , в 1847 году открывший свой первый магазин на Бонд-стрит , где продавались табак и сигареты . В 1881 году сын Филиппа Морриса - Леопард Моррис, совместно с партнёром Джозефом Грунебаумом основали Philip Morris & Company and Grunebaum, Ltd.. В 1885 году компания сменила название на Philip Morris & Co., Ltd.. В 1894 году контроль над корпорацией перешел Уильяму Кертису Томсону и его семье, и в 1902 году торговая марка была зарегистрирована в Нью-Йорке . В 1919 году корпорация была приобретена компанией из США и получила регистрационное свидетельство в штате Вирджиния , как Philip Morris & Co., Ltd, Inc. .

В 2014 году компания запустила продажи устройства IQOS - это электронная система нагревания табака, использующая технологию HeatControl. Состоит из держателя и зарядного устройства. Для использования IQOS необходимы специальные табачные стики, которые продаются отдельно. Система нагревает табачный стик до температуры не более 350С°. Отсутствие процесса горения позволяет снизить уровень выделяемых вредных веществ в среднем на 90-95% (ниже, чем в дыме сигарет) . Однако использование IQOS не является безвредным и не исключает риски для здоровья, связанные с потреблением табака .

В 2018 году общий объем проданных стиков для IQOS составил 201,4 млрд. единиц во всем мире.

Philip Morris International занимается реализацией программы PMI IMPACT (с 2016 года) - это глобальная инициатива по финансовой поддержке программ, направленных на борьбу с нелегальной торговлей и связанными с ней преступлениями. Отбор кандидатов на финансирование происходит в 3 этапа: подачи заявок, рассмотрения предложений и выдачи грантов на реализацию проекта . В начале сентября 2017 года был завершен первый раунд инициативы, право на грант в сумме $28 млн получили 32 компании из 200 заявленных. В октябре 2017 года начался второй раунд . Заявки подали 157 участников, из которых в рамках 2 этапа был отобран 31 проект. В 2019 году были объявлены победители, в число которых попала российская IT-компания Group-IB , а всего право на грант получили участники из 23 разных стран. Сумма, выделенная на реализацию проектов, составила $21 млн .

См. также

Примечания

  1. Philip Morris за 9 месяцев сократил отгрузки сигарет в России на 10,2% (неопр.) . ТАСС. Дата обращения 3 апреля 2019.
  2. Altria Means Tobacco: Philip Morris’s Identity Crisis (неопр.) . National Center for Biotechnology Information. Дата обращения 3 апреля 2019.
  3. Philip Morris International Inc Institutional Ownership
  4. Philip Morris Companies Inc. - Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on Philip Morris Companies Inc. (неопр.) . Referens for Business. Дата обращения 3 апреля 2019.
  5. #193 Philip Morris International (неопр.) . Forbes. Дата обращения 3 апреля 2019.
  6. Key Milestones (неопр.) . Philip Morris International. Дата обращения 3 апреля 2019.
  7. Информация о Philip Morris International (неопр.) . Унипак.Ру. Дата обращения 3 апреля 2019.
  8. Smith, Elizabeth A.; Malone, Ruth E. Altria Means Tobacco: Philip Morris"s Identity Crisis (англ.) // American Journal of Public Health (англ.) русск. : journal. - 2003. - April (vol. 93 , no. 4 ). - P. 553-556 . -

Крупный адвокат господин Моррис

Лидия Александровна Голицына вызвалась поехать в Нью-Йорк для встречи с ее очень хорошим знакомым, с которым она работала во Франции после освобождения города от нацистов, где он занимал крупный пост как представитель американского правительства. Может быть, он даст какой-либо дельный совет.

Вернувшись из города, Лидия Александровна сказала:

Я поговорила с моим знакомым о вас и спросила его, знает ли очень известного адвоката г-на Морриса, который занимается вопросами политической эмиграции. Он ответил, что знает его и что приедет с ним вместе сегодня вечером к нам, чтобы с вами познакомиться.

Действительно, поздно ночью, часов в 11, приехали три человека. Лидия Александровна познакомила нас с очень приятным, лет сорока, господином Джолисом, его женой Эвой, очень интересной испанкой, с которой нам гораздо легче было общаться по-испански, чем по-английски.

Лидия Александровна представила их нам как своих лучших друзей, идейно сочувствующих нашему положению и готовых помочь нам, как своим друзьям.

С ними был довольно симпатичный блондин, которого они представили нам как господина Морриса - очень известного, крупного адвоката по политическим вопросам, изъявившего желание нам помочь.

Сам Моррис представился нам как крупный адвокат, убежденный антикоммунист, всегда готовый помочь людям, бежавшим от коммунистического режима, что у него есть крупные связи в правительстве и что ему очень легко будет провести нашу легализацию в США, что он через конгрессмена Кудера проведет специальный билль (то есть закон) относительно нас.

Кирилл спросил у него:

Зачем в нашем случае необходимо проводить специальный закон? Если американским властям будет ясно, кто мы, откуда мы и зачем мы находимся в этой стране, нам могут предоставить политическое убежище, так как мы являемся политическими эмигрантами.

Он на это ответил:

Вы не должны забывать, что ваше положение не такое простое, как вы его себе представляете. Что ваше положение очень опасное , и что эмиграционные власти в любой момент могут выдать вас советскому правительству.

И что помочь нам может только такой адвокат, как он, имеющий большие связи в правительстве. И что в нашем случае нужно действовать не снизу вверх, а сверху вниз.

Тогда Кирилл спросил:

Сколько ваши услуги будут стоить?

Для нас этот вопрос был далеко не праздный. Мы знали, что наша жизнь должна начаться с работы. Денег для жизни у нас было в обрез, в лучшем случае на месяц, максимум - полтора. И для нас работа, право на работу являлось главным условием нашего существования. Мы не получили расчета перед отъездом, мы даже не получили зарплату за последний месяц нашей работы.

Весь наш капитал, как я уже сказала, состоял из 1000 долларов, полученных за продажу машины, которые таяли как снег. Моррис не задумываясь быстро ответил:

Меня ваше дело интересует только с политической точки зрения, а не с коммерческой. В дальнейшем я представлю вам счет за мои издержки по вашему делу в очень, очень скромных размерах.

При этом он вынул из кармана лист бумаги с уже напечатанным текстом и протянул нам для подписи, попросив еще раз не беспокоиться сейчас об оплате.

Я немного заколебалась, не зная, что мы подписываем, попросила отложить на денек и попробовать посоветоваться с Виноградовым. Кирилл меня поддержал.

Но все присутствующие, новые и старые друзья, наперебой стали уговаривать нас сейчас же, не теряя времени, подписать этот документ, который даст ему право выступать от нашего имени немедленно. Они уверяли нас, что это сущая формальность и что мы можем отказаться от услуг этого адвоката в любое время, если что не так.

Мы подписали этот документ, действительно, в нашем тяжелом положении долго думать было некогда.

Гости уехали далеко за полночь, говорили они долго и о чем угодно, но, к нашему удивлению, теперь уже наш адвокат, взявший на себя обязательство защищать нашу судьбу, не задал нам ни одного вопроса, не поинтересовался толком, кто мы, откуда мы, каким образом мы здесь очутились.

В то время как наш поступок был для нас вопросом жизни и смерти, мне показалось, он относится к нам, как к случайно проезжающим людям, решившим остаться в Америке и постараться получить право политического убежища.

Господи, подумала я, ведь он о нас ничегошеньки не знает, кроме наших имен, которые он с трудом произнес, когда внес их в тот лист бумаги, который мы подписали. Как же он собирается выступать, и перед кем, в нашу защиту?

Из книги Джон Голсуорси автора Дюпре Кэтрин

Глава 22 МАРГАРЕТ МОРРИС Джон Голсуорси по своей природе был прямым и искренним человеком. Окружающий мир он видел в белых и черных красках, а человеческие поступки оценивал как хорошие или плохие, правильные или неправильные. Его выстраданные взгляды на любовь и брак

Из книги Корней Чуковский автора Лукьянова Ирина

Из книги Тени в переулке автора Хруцкий Эдуард Анатольевич

КРУПНЫЙ ВЫИГРЫШ …Помните картину Репина «Запорожцы пишут письмо турецкому султану»? Так вот, в 50-м году один московский острослов сказал: «Знаете, как она называется по-настоящему? "Запорожцы подписываются на заем"». Сказал он это в компании вполне приличных людей,

Из книги История Биафры автора Форсайт Фредерик

Нефть и крупный бизнес Крупный бизнес, от которого не требовали объяснений по поводу его политики, или ответов на вопросы в Парламенте, смог сохранить гораздо большее спокойствие в вопросе своего действительного отношения к проблеме Нигерия-Биафра, чем правительство. До

Из книги Одна жизнь - два мира автора Алексеева Нина Ивановна

Моррис Моррису рознь Время шло, наши визы кончились.- Что же будет дальше? - в недоумении спрашивали мы. Ведь адвокаты еще ничего не предприняли в отношении нашей легализации и внесения «билля», как они обещали.Мистер Джолис вместе с Кирой пошел к ним в контору и спросил,

Из книги Прерафаэлиты: мозаика жанров автора Диккенс Чарльз

Уильям Моррис Как я стал социалистом Эссе Перевод Валентины СергеевойРедактор попросил меня рассказать о вышеупомянутом превращении, и мне кажется, что это может и впрямь оказаться небесполезным, если читатели готовы взглянуть на меня как на представителя

Из книги Дали автора Баландин Рудольф Константинович

Предисловие Самый крупный из пигмеев В наше время, когда повсеместно торжествует посредственность, все значительное, все настоящее должно плыть или в стороне, или против течения. Сальвадор Дали 1 «Другие так плохи, что я оказался лучше». «Наше время - эпоха пигмеев.

Из книги Унесенные за горизонт автора Кузнецова Раиса Харитоновна

Крупный выигрыш Так началась наша совместная жизнь.Я с уважением относилась к ранним отъездам и поздним возвращениям Игоря. Вставала вместе с ним, готовила завтрак, а вечером его всегда ждал ужин из любимой им жареной колбасы «собачья радость», хлеба с маслом и какао? на

Из книги Автопортрет: Роман моей жизни автора Войнович Владимир Николаевич

Большой писатель и крупный государственный деятель Сначала я посещал начальников из любопытства. Я еще был небитый, кожа толстая, нервы крепкие, любопытство большое, а беспечности – через край. Моей любимой тогда была и сейчас осталась поговорка «Бог не выдаст, свинья не

Из книги Хогарт автора Герман Михаил Юрьевич

ХОГАРТ VERSUS МОРРИС Дела эти заключались в том, что Хогарт - на этот раз помимо своей воли - оказался втянутым в очередную скандальную историю. Она началась в 1727 году, том самом, когда на престол взошел Георг II. С тех пор в жизни Уильяма Хогарта вновь наступила полоса

Из книги Эти четыре года. Из записок военного корреспондента. Т. I. автора Полевой Борис

Крупный план Все это произошло в одной армии и за одни только сутки наступления. Повторяю: за одни сутки. Мы шли сюда с тем, чтобы дать хронику одних суток, но подвиг взвода лейтенанта Романова так нас поразил, что мы тут же решили отправиться на место происшествия.На

Из книги Кот ушел, а улыбка осталась автора Данелия Георгий Николаевич

«ФИЛИП МОРРИС» Перед отъездом в Израиль я был у Сергея Бондарчука.- Сколько просить за сценарий? - спросил я его.- Проси сто тысяч долларов.- Долларов?!- Долларов. Подожди. - Сергей достал из ящика коробку. - Это у тебя какие часы? - спросил он.- «Полет». Подарок

Из книги Танковые сражения 1939-1945 гг. автора Меллентин Фридрих Вильгельм фон

Глава XIII Крупный успех Манштейна Отступление к Северному Донцу Напомним, что 22 декабря штаб 48-го танкового корпуса и 11-я танковая дивизия получили приказ оставить рубеж реки Чир и как можно быстрее передвинуться в район Тацинской, примерно на 140 км к западу. Манштейн был

Из книги Он между нами жил… Воспоминания о Сахарове [сборник под ред. Б.Л. Альтшулера и др.] автора Альтшулер Борис Львович

Моррис Припстейн Сахаров, ученые и права человека Гореть в огне, что в самом пекле ада, - Вот участь тех, кто остается безучастен В эпоху нравственных испытаний. Президент Дж. Ф. Кеннеди (перефразируя Данте) Служа науке, ощущаешь свою принадлежность к всемирному братству

Из книги Тени в переулке [сборник] автора Хруцкий Эдуард Анатольевич

Крупный выигрыш …Помните картину Репина «Запорожцы пишут письмо турецкому султану»? Так вот, в 1950 году один московский острослов сказал: «Знаете, как она называется по-настоящему? «Запорожцы подписываются на заем». Сказал он это в компании вполне приличных людей,

Из книги Легендарные разведчики автора Долгополов Николай Михайлович

БОМБА НА БЛЮДЕЧКЕ Моррис и Лона Коэн Во время войны Моррис и Лона Коэн добыли для СССР секрет создания атомной бомбы.Звания Героев России им были присвоены уже посмертно, но с Моррисом Коэном (он же Питер Крогер, Санчес, Изра-эль Ольтманн, Бриггс, Луис…) мне удалось

Редко какой компании удается предложить своему традиционному покупателю что-то абсолютно новое, что смогло бы кардинально изменить его привычки. Но исключения все-таки бывают. Крупнейшая табачная компания Philip Morris сумела представить совершенно новый продукт, который в перспективе откроет новую веху в табачной индустрии.

Речь идет о бездымном табачном устройстве — IQOS — продукте, разработанном специалистами PMI, и представленном россиянам в прошлом году. В основе устройства инновационная система нагревания табака, которая его не поджигает и не выделяет дым, при этом сохраняет вкус, поступление никотина и ритуал курения обычных сигарет. В компании уверены, что данный гаджет открывает новую эпоху развития табачной индустрии.

О том, на какого потребителя ориентировано устройство и как его будут продвигать на российском рынке, сайт рассказал руководитель проекта по запуску на российском рынке iQOS, вице-президент по коммерциализации продукта с потенциально пониженным риском, аффилированные компании PMI Питер Никсон.

— Расскажите о самой технологии устройства. Кто и когда начал ее разрабатывать?

— Для начала давайте вернемся почти на 20 лет назад: именно тогда мы поставили перед собой серьезную и крайне амбициозную задачу — создать продукт с потенциалом к снижению риска для здоровья, продукт, который полностью изменит многолетнюю историю потребления табака. Уже тогда наши ученые и разработчики изучали причины заболеваний, вызываемых табакокурением, искали инновационные решения, способные привести к снижению риска для здоровья, проводили научные исследования и оценку прототипов, анализировали потребности совершеннолетних курильщиков.

Мы инвестировали значительные средства в исследования и разработку продуктов с потенциалом к снижению вреда. Только за последние восемь лет эта сумма превысила 2 млрд долларов. За это время мы получили более 1300 патентов на изобретения, многие из которых впоследствии воплотились в технологии iQOS.

По мнению специалистов из разных стран, причинами заболеваний, связанных с курением, являются химические вещества в сигаретном дыме, которые вдыхает курильщик. В процессе горения сигареты выделяются тысячи вредных веществ, многие из которых признаны наиболее вероятными причинами возникновения заболеваний, связанных с курением. Именно поэтому нашей задачей являлось изобретение технологии, которая позволит значительно снизить или полностью устранить содержание таких веществ.


Несмотря на то, что уровень курения в мире постепенно снижается, экспертные оценки, включая прогноз Всемирной организации здравоохранения, говорят о том, что в обозримом будущем порядка 1 млрд. курильщиков на планете продолжат курить. Именно этим людям мы хотим предложить продукт, который бы максимально воспроизводил вкус, поступление никотина и ритуал курения обычных сигарет, но при этом обладал потенциалом к снижению вреда для здоровья.

В результате скрупулезной научной работы в Центре исследований и разработок «Филип Моррис Интернэшнл» в Швейцарии наши специалисты создали несколько видов продуктов с потенциалом к снижению риска заболеваний, связанных с курением. И один из них — электрическая система нагревания табака (heat-not-burn), которая уже представлена в ряде стран, включая Россию, под брендом iQOS. В настоящее время ФМИ продолжает ряд долгосрочных клинических исследований, призванных выяснить, снижается ли риск развития заболеваний, вызываемых курением, у курильщиков, полностью переключившихся с сигарет на iQOS.

— Как работает iQOS?

— Основными элементами iQOS являются держатель и карманное зарядное устройство. Табачный стик, который мы называем HeatStick, вставляется в держатель, внутри которого расположено лезвие, представляющее собой нагревательный элемент. При включении оно нагревается до температуры не более 350 градусов Цельсия. Температура нагрева контролируется точной электроникой, что исключает горение табака в стике.

Специальным образом обработанный табак в стике нагревается и при этом выделяется своего рода «табачный пар», содержащий никотин. Поскольку при использовании iQOS исключен процесс горения, то отсутствуют дым и пепел. По окончании использования табачный стик остается прежней длины.

Вы видите, что и принцип действия, и процесс использования iQOS отличается от курения сигарет. С обычными сигаретами все просто — их можно купить во многих магазинах, а способ их потребления хорошо знаком каждому курильщику. В случае с iQOS недостаточно приобрести только стики: вам понадобится само устройство. Соответственно, использование iQOS предполагает иное потребительское поведение и ритуал потребления. Это абсолютно новая продуктовая категория, которая не существовала в прошлом.

— Табака в стиках меньше, чем в сигарете. Получается, что и потребление меньше?

— Это не совсем так. iQOS предназначен для тех совершеннолетних курильщиков, которые не намерены отказаться от этой привычки. Поэтому мы стремились к тому, чтобы процесс использования iQOS был привычным и максимально похожим на ритуал традиционного курения. В среднем, стандартную сигарету человек выкуривает за 6 минут, делая примерно 14 затяжек. Поэтому, несмотря на то, что длина табачного стика действительно меньше длины сигареты, его так же хватает примерно на 14 затяжек или 6 минут использования.

— Чем iQOS отличается от сигарет?

— Если говорить о потребительских преимуществах продуктов, то для каждого они свои. Кто-то ценит его дизайн, для кого-то важна передовая технология, другим нравится отсутствие дыма, пепла и меньший, чем при курении сигарет, запах.

Как я уже говорил, мы провели целый ряд исследований нового продукта — и многие из них продолжаются до сих пор — но уже имеющиеся результаты показывают, что мы движемся в правильном направлении. Так, например, уровни содержания в аэрозоле iQOS вредных веществ ниже в среднем на 90−95%, чем в дыме сигареты, использованной в исследовании. Кроме того, «табачный пар», который генерирует iQOS, не оказывает негативного влияния на качество воздуха в помещении.

— Первым вы выпустили продукт на рынок Японии. Почему там?

— По нескольким причинам. Во-первых, Япония — передовая страна с точки зрения развития технологий, там очень любят инновации. К тому же, потребительские преимущества iQOS хорошо соотносятся с социальными и культурными обычаями японцев. Например, они очень заботятся о том, чтобы не доставлять неудобства окружающим, и тот факт, что «табачный пар» iQOS в отличие от дыма сигареты имеет менее сильный запах, для них важен.

Цена на устройство iQOS в России составляет 7 тыс. руб., упаковка из 20 стиков - 150 руб.

После довольно успешного тестового запуска в Японии, мы решили попробовать предложить продукт курильщикам одной из европейских стран. Выбор пал на Италию в силу ряда причин, в том числе потому, что в тот момент среди итальянцев были довольно популярны электронные сигареты: доля пользователей электронных сигарет составляла около 3% от всего взрослого населения страны, и мы видели, что курильщики в Италии испытывают потребность в альтернативах сигаретам. После Италии мы запустили iQOS в Швейцарии и практически одновременно в России.

— Россия стала четвертой страной, в которой появился iQOS. Как вы оцениваете потенциал российского рынка?

— В России на сегодняшний день порядка 35 млн. совершеннолетних курильщиков, и мы рады предложить им альтернативу сигаретам. Готов ли российский потребитель к такой новой категории? Я думаю, да.

Что касается электронных сигарет, пока их доля рынка в России менее 1%, однако, популярность сегмента постепенно растет, а значит, курильщики открыты новым предложениям. К тому же, iQOS по своей сути не является электронной сигаретой, представляя собой совершенно новую продуктовую категорию. Электронные сигареты не содержат табак, выпаривая никотин из специальной жидкости. В то время как в стиках iQOS — настоящий табак, вкус которого более привычен для потребителя, хотя процесс потребления отличается.

— В России iQOS позиционируется как продукт сегмента «люкс». Такое позиционирование продукт получит во всем мире?

— iQOS везде позиционируется как премиальное предложение. Но здесь его позиционирование даже выше — супер-премиум. Во-первых, в Москве потребители любят «премиальность», и вы можете наблюдать высокую популярность премиальных брендов самых разных потребительских товаров. Вторая причина — это стики. В отличие от других стран, где устройство представлено со стиками Marlboro, в России мы используем еще более премиальный бренд Parliament.

— Готов ли российский потребитель к супер-премиальному предложению?

— Уверен, что да. Важно не забывать, что iQOS представляет собой абсолютно новую продуктовую категорию, поэтому для нас важно ознакомить потребителя с особенностями этого продукта и создать правильное впечатление о нем. И этого можно достичь, только делая ставку на супер-премиальность и эксклюзивность.

- Вы ставите перед собой задачу поменять «ритуал потребления»?

— Да, в том числе, и с помощью наших магазинов. Именно там потребитель получает уникальный персональный опыт первого знакомства с продуктом, а мы имеем возможность установить с потребителем личный контакт. Также мы меняем «ритуал», стремясь предоставить сервис совершенно нового уровня. Мы регистрируем каждого покупателя в нашей системе, проверяем его возраст, чтобы убедиться в совершеннолетии. Мы создаем сервис 360: человек может прийти к нам в магазин, познакомиться с продуктом, попробовать его и приобрести, оформить подписку на доставку стиков. У нас также работает клиентская служба поддержки, готовая ответить на вопросы потребителя.

Оформление фирменного магазина IQOS в Москве

— Какими принципами вы руководствовались, разрабатывая концепцию продвижения iQOS?

— Знаете, я очень обрадовался предложению возглавить департамент в компании, который занимается запуском и коммерциализацией iQOS в России. Ведь вывод новой категории на рынок — это уникальная возможность начать работу с чистого листа и полностью переосмыслить подход к позиционированию продукта. Разрабатывая концепцию продвижения, мы изучали опыт других компаний, таких как Nespresso, Apple, BMW. Мы ориентировались на уровень сервиса, принятый в Ritz-Carlton.

В оформлении магазинов я старался использовать многое из того, что видел сам и что произвело на меня наиболее сильное впечатление. Если говорить о дизайне, например, магазина в «Атриуме», то он полностью отражает саму суть философии iQOS: сочетание натуральных элементов с высокими технологиями. В интерьере использовано много природных материалов, зелени, дерева, и, одновременно, присутствуют большие экраны, тач-панели. Это и есть iQOS — сочетание настоящего табака в стиках и передовых технологий в электронном устройстве.

— Отличается ли маркетинговая стратегия iQOS в России и в мире?

— Стратегия едина для всех стран, где мы продаем iQOS. Отличия могут быть в деталях ее реализации, в том числе, в зависимости от местного законодательства и потребительских предпочтений. Что касается инструментов и каналов, которые мы используем, думаю, сейчас самое важное для нас — это так называемое «сарафанное радио», когда совершеннолетний потребитель сам рассказывает о нашем продукте своим курящим друзьям и знакомым. Поэтому много усилий направлено именно на то, чтобы люди делились информацией о продукте.

Как я уже говорил, когда на рынке появляется продукт, которого раньше просто не существовало, прежде всего необходимо сформировать к нему определенное отношение. И чтобы оно оказалось положительным, наше собственное отношение к потребителям должно быть соответствующим. Если человеку нравится продукт и сервис, он с радостью поделится этим с окружающими. Говорят, если тебе что-то понравилось, ты расскажешь об этом семи людям, а если не понравилось — то 15-ти. Я не гонюсь за количеством — для меня гораздо важнее те семеро.

— Как потребитель воспринял устройство?

— Я всегда с нетерпением жду очередного финансового отчета нашей компании, потому что каждый раз результаты iQOS обнадеживают меня и говорят о том, что у этого продукта невероятный рыночный потенциал, который нам предстоит раскрыть. Приведу пример: совсем недавно были объявлены промежуточные результаты в Токио. Мы начали там продажи в прошлом сентябре и за полгода заняли 3% табачного рынка.

Столь потрясающий успех не демонстрировал ни один другой продукт, который мы когда-либо запускали. Около 60% японцев, которые купили iQOS, перестали курить обычные сигареты и полностью переключились на наш продукт. Что касается России, iQOS был запущен здесь совсем недавно, и говорить о конкретных результатах пока преждевременно.

Philip Morris International, Inc. – ведущая международная табачная компания. Занимает свыше 15% рынка за пределами США. Если не учитывать Китай и США, ей принадлежит почти треть мирового рынка сигарет. Изделия, изготовленные на фабриках Philip Morris International, продаются в 200 странах мира. В 13 странах компания занимает первое место по объемам продаж; еще в 9 странах Philip Morris International занимает вторую строчку.

История компании Philip Morris (Филип Моррис)

История компании Philip Morris началась в 1847 году, когда предприниматель Филип Моррис открыл свой первый табачный магазин в Лондоне. После смерти основателя его брат Леопольд Моррис и Джозеф Грюнебаум учредили компанию «Philip Morris & Company and Gruhnebaum Ltd.». В 1881 году акции разросшейся компании вышли на биржу . В 1885 году, когда прекратились партнерские отношения между двумя ее владельцами, организация получила новое название – «Philip Morris & Co Ltd.» Уильям Томсон выкупил компанию в 1894 году. Американский филиал организации был зарегистрирован в Нью-Йорке в 1904 году. В 1919 году компания отошла к новым владельцам, которые перерегистрировали ее в штате Вирджиния. Международное подразделение было основано в 1955 году. После этого началась энергичная международная экспансия. В 1995 году также заработал первый завод Philip Morris International в Азии. В 2012 году организация получила чистый доход в размере почти 77,5 миллиона долларов. Прибыль на акцию – 5,17 доллара. Заявленный размер дивидендов на одну обыкновенную акцию – 3,24 доллара. Во втором квартале 2013 года компания показала следующие результаты: 7,9 миллиарда долларов чистой выручки 3,4 миллиарда долларов операционной прибыли. Акции компании Philip Morris были выкуплены ею; на это организация направила 1,5 миллиарда долларов. Было выкуплено 16,7 миллиона собственных ценных бумаг. Возглавляет компанию в настоящее время Андре Каландзопулос. Организация располагает 53 фабриками. В различных подразделениях по всему миру работают 78 тысяч сотрудников. Головной офис компании Philip Morris расположен в Нью-Йорке, но организация не ведет дела в Соединенных Штатах, так как бренды Philip Morris в этой стране все еще принадлежат группе компаний Altria – бывшему владельцу Philip Morris International. Последняя была в собственности этой группы компаний вплоть до марта 2008 года. Среди брендов, под которыми компания продает свою продукцию, такие популярные названия, как L&M, Marlboro, ST Dupont Paris, U Mild, Philip Morris, Red and White, Bond Street, Chesterfield, Parliament, Morven Gold, Muratti, Virginia Slims и прочие. Деятельность компании до настоящего момента считается довольно спорной и становится поводом для многочисленных судебных разбирательств. Дело в том, что основной компонент продукции Philip Morris International, табак, является самой распространенной причиной обратимой смертности. Кроме того, табак вызывает привыкание. Соответственно, часто деятельность организации подвергается ограничениям со стороны властей разных государств, где компания ведет свою деятельность.

 

Возможно, будет полезно почитать: