Philip Morris International - historie značky. Philip Morris International Russia Symbol společnosti Philip Morris v roce 1919

Přidružené společnosti Philip Morris International (Švýcarsko) [d], Philip Morris International (Německo) [d], HM Sampoerna, Společnost PMFTC, Inc.[d], Rothmans, Benson & Hedges[d] A Papastratos[d]

Nejznámější vyráběné značky: Marlboro, Parliament, Bond, Chesterfield, L&M, Philip Morris, PRESEDENT, HEETS (tabákové tyčinky pro bezdýmný systém ohřevu tabáku IQOS).

Od roku 2017 je 72,7 % akcií společnosti ve vlastnictví institucionálních investorů, z nichž největší jsou Capital Group Companies, The Vanguard Group, BlackRock, State Street Corporation, T. Rowe Price.

Centrála se nachází v Lausanne (Švýcarsko).

Příběh

Zakladatelem korporace byl podnikatel z Londýna Philip Morris, který si v roce 1847 otevřel na Bond Street svůj první obchod s tabákem a cigaretami. V roce 1881 založil syn Philipa Morrise, Leopard Morris, spolu se svým partnerem Josephem Grunebaumem Philip Morris & Company a Grunebaum, Ltd.. V roce 1885 se společnost přejmenovala na Philip Morris & Co., Ltd. korporace přešla na Williama Curtise Thomsona a jeho rodinu a ochranná známka byla zaregistrována v New Yorku v roce 1902. V roce 1919 byla korporace odkoupena americkou společností a obdržela osvědčení o založení ve státě Virginia jako Philip Morris & Co., Ltd, Inc. .

V roce 2014 společnost zahájila prodej zařízení IQOS - elektronického systému ohřevu tabáku využívajícího technologii HeatControl. Skládá se z držáku a nabíječky. Pro použití IQOS potřebujete speciální tabákové tyčinky, které se prodávají samostatně. Systém zahřeje tabákovou tyčinku na teplotu ne vyšší než 350 C°. Absence spalovacího procesu umožňuje snížit hladinu uvolňovaných škodlivých látek v průměru o 90-95 % (nižší než u cigaretového kouře). Používání IQOS však není neškodné a neodstraňuje zdravotní rizika spojená s užíváním tabáku.

V roce 2018 byl celkový objem prodaných tyčinek IQOS celosvětově 201,4 miliardy kusů.

Společnost Philip Morris International zavádí program PMI IMPACT (od roku 2016), globální iniciativu poskytující finanční podporu programům zaměřeným na boj proti nelegálnímu obchodu a souvisejícím zločinům. Výběr kandidátů na financování probíhá ve 3 fázích: podání žádostí, posouzení návrhů a udělení grantu na realizaci projektu. Začátkem září 2017 bylo ukončeno první kolo iniciativy 32 společností z 200 přihlášených získalo nárok na grant ve výši 28 milionů USD. Druhé kolo začalo v říjnu 2017. Žádosti podalo 157 účastníků, z toho 31 projektů bylo vybráno v rámci 2. etapy. V roce 2019 byli vyhlášeni vítězové, včetně ruské IT společnosti Group-IB, a celkem měli na grant nárok účastníci z 23 různých zemí. Částka přidělená na realizaci projektů činila 21 milionů dolarů.

viz také

Poznámky

  1. Philip Morris během 9 měsíců snížil dodávky cigaret v Rusku o 10,2 %. (nedefinováno) . TASS. Staženo 3. dubna 2019.
  2. Altria znamená tabák: Krize identity společnosti Philip Morris (nedefinováno) . Národní centrum pro biotechnologické informace. Staženo 3. dubna 2019.
  3. Institucionální vlastnictví společnosti Philip Morris International Inc
  4. Společnosti Philip Morris Inc. - Profil společnosti, informace, popis činnosti, historie, základní informace o společnostech Philip Morris Inc. (nedefinováno) . Reference pro podnikání. Staženo 3. dubna 2019.
  5. #193 Philip Morris International (nedefinováno) . Forbes. Staženo 3. dubna 2019.
  6. Klíčové milníky (nedefinováno) . Philip Morris International. Staženo 3. dubna 2019.
  7. Informace o společnosti Philip Morris International (nedefinováno) . Unipack.Ru. Staženo 3. dubna 2019.
  8. Smith, Elizabeth A.; Malone, Ruth E. Altria Means Tobacco: Philip Morris's Identity Crisis (anglicky) // American Journal of Public Health (Angličtina) ruština: deník. - 2003. - Duben (roč. 93, č. 4). - S. 553-556. -

Velký právník, pan Morris

Lydia Aleksandrovna Golitsyna dobrovolně odjela do New Yorku, aby se setkala se svým velmi dobrým přítelem, s nímž po osvobození města od nacistů pracovala ve Francii, kde zastával významnou funkci představitele americké vlády. Možná dá nějaké praktické rady.

Po návratu z města Lydia Alexandrovna řekla:

Mluvil jsem o vás se svým známým a zeptal jsem se ho, jestli nezná velmi slavného právníka, pana Morrise, který se zabývá otázkami politické emigrace. Odpověděl, že ho zná a že s ním dnes večer přijede k nám, aby se s vámi setkal.

Opravdu, pozdě v noci, kolem 11 hodiny, dorazili tři lidé. Lidia Alexandrovna nám představila velmi příjemného, ​​asi čtyřicetiletého, pana Jolise, jeho manželku Evu, velmi zajímavou Španělku, se kterou se nám mnohem snáz dorozumívalo španělsky než anglicky.

Lidia Alexandrovna nám je představila jako své nejlepší přátele, ideologicky sympatizující s naší situací a připravené nám jako své přátele pomoci.

S nimi byl docela pohledný blonďák, kterého nám představili jako pana Morrise - velmi slavný, velký politický právník, který vyjádřil přání nám pomoci.

Sám Morris se nám představil jako velký zastánce, přesvědčený antikomunista, vždy připravený pomoci lidem, kteří utekli před komunistickým režimem, co má hlavní souvislosti ve vládě a že pro něj bude velmi snadné provést naši legalizace v USA, že prostřednictvím kongresmana Coudera přijme speciální návrh zákona (tedy zákon) týkající se nás.

Kirill se ho zeptal:

Proč je v našem případě nutné provést zvláštní zákon? Pokud mají americké úřady jasno v tom, kdo jsme, odkud pocházíme a proč jsme v této zemi, může nám být udělen politický azyl, protože jsme političtí emigranti.

Odpověděl na toto:

Nesmíte zapomínat, že vaše situace není tak jednoduchá, jak si ji představujete. Jaká je vaše pozice? velmi nebezpečné a že emigrační úřady vás mohou kdykoli předat sovětské vládě.

A to jen právník jako on, který má skvělé spojení ve vládě. A že v našem případě musíme jednat nikoli zdola nahoru, ale shora dolů.

Pak se Kirill zeptal:

Kolik budou vaše služby stát?

Pro nás tato otázka zdaleka nebyla prázdná. Věděli jsme, že náš život musí začít prací. Měli jsme jen tolik peněz na živobytí, v lepším případě na měsíc, maximálně na měsíc a půl. A pro nás byla práce, právo na práci, hlavní podmínkou naší existence. Před odjezdem jsme nedostali výplatu, nedostali jsme ani mzdu za poslední měsíc naší práce.

Celý náš kapitál, jak jsem již řekl, sestával z 1000 dolarů přijatých za prodej auta, které roztálo jako sníh. Morris rychle bez váhání odpověděl:

Zajímá mě pouze vaše podnikání z politického z hlediska, nikoli z komerčního hlediska. V budoucnu vám poskytnu fakturu za můj náklady ve vašem případě ve velmi, velmi skromném měřítku.

Zároveň vytáhl z kapsy list papíru s již vytištěným textem a podal nám jej k podpisu s prosbou, abychom si nyní nedělali starosti s platbou.

Trochu jsem zaváhal, protože jsem nevěděl, co podepisujeme, a požádal jsem, abych to o den odložil a zkusil se poradit s Vinogradovem. Kirill mě podpořil.

Ale všichni přítomní, noví i staří přátelé, mezi sebou soupeřili, aby nás přesvědčili, abychom okamžitě, bez plýtvání časem, podepsali tento dokument, který mu dává právo okamžitě mluvit naším jménem. Ujistili nás, že ano naprostá formalita a že můžeme služby tohoto právníka kdykoli odmítnout, pokud se něco pokazí.

Tento dokument jsme skutečně podepsali, v naší složité situaci nebyl čas na dlouhé přemýšlení.

Hosté odcházeli dlouho po půlnoci, mluvili dlouho a o čemkoli, ale k našemu překvapení se nás nyní náš právník, který se ujal obrany našeho osudu, nezeptal. ani jedna otázka ve skutečnosti jsme se nezeptali, kdo jsme, odkud jsme přišli, jak jsme se sem dostali.

Zatímco naše jednání pro nás bylo otázkou života a smrti, zdálo se mi, že se k nám choval jako k nám procházející náhodou lidé, kteří se rozhodnou zůstat v Americe a pokusí se získat právo na politický azyl.

Pane, pomyslel jsem si, on o nás neví nic kromě našich jmen, která měl problém vyslovit, když je zapisoval na papír, který jsme podepsali. Jak bude mluvit a ke komu na naši obranu?

Z knihy John Galsworthy od Dupre Catherine

Kapitola 22 MARGARET MORRISOVÁ John Galsworthy byl od přírody přímý a upřímný muž. Viděl svět kolem sebe v bílých a černých barvách a hodnotil lidské jednání jako dobré nebo špatné, správné nebo špatné. Jeho těžce vydobyté názory na lásku a manželství

Z knihy Korney Chukovsky autor Lukyanova Irina

Z knihy Stíny v uličce autor Khrutsky Eduard Anatolievich

VELKÁ VÝHRA...Pamatujete si na Repinův obraz „Kozáci píší dopis tureckému sultánovi“? Takže v roce 1950 jeden moskevský vtip řekl: „Víte, jak se to doopravdy jmenuje? "Kozáci se zapisují o půjčku." Řekl to ve společnosti docela slušných lidí,

Z knihy Historie Biafry autor Forsyth Frederick

Ropa a velký byznys Velký byznys, který nebyl požádán, aby vysvětloval svou politiku nebo odpovídal na otázky v parlamentu, dokázal zůstat mnohem klidnější ohledně svého skutečného postoje k otázce Nigérie-Biafra než vláda. Před

Z knihy Jeden život, dva světy autor Alekseeva Nina Ivanovna

Morris a Morris jsou neshodní Čas uplynul, naše víza vypršela - Co bude dál? - zeptali jsme se zmateně. Ostatně právníci zatím nic neudělali ohledně naší legalizace a zavedení „směnky“, jak slíbili pan Jolis spolu s Kirou do jejich kanceláře a zeptali se,

Z knihy Prerafaelité: mozaika žánrů od Dickense Charlese

William Morris Jak jsem se stal socialistickým esejem Překlad Valentiny Sergeevové Redaktor mě požádal, abych promluvil o výše uvedené transformaci, a zdá se mi, že může být skutečně užitečné, pokud jsou čtenáři ochotni na mě pohlížet jako na zástupce

Z knihy Dalího autor Balandin Rudolf Konstantinovič

Předmluva Největší z pygmejů V naší době, kdy všude vítězí průměrnost, vše podstatné, vše skutečné musí plavat buď na stranu, nebo proti proudu. Salvador Dalí 1 "Ostatní jsou tak špatní, že jsem se ukázal být lepší." "Naše doba je érou trpaslíků."

Z knihy Gone Beyond the Horizon autor Kuzněcovová Raisa Kharitonovna

Velká výhra Takto začal náš společný život. Respektoval jsem Igorovy brzké odchody a pozdní návraty. Vstala s ním, připravila snídani a večer na něj vždy čekala večeře s jeho oblíbenou smaženou klobásou „Psí radost“, chlebem s máslem a kakaem? na

Z knihy Autoportrét: Román mého života autor Voinovič Vladimír Nikolajevič

Skvělý spisovatel a velký státník Nejprve jsem šéfy navštívil ze zvědavosti. Stále jsem nebyl poražen, měl jsem tlustou kůži, pevné nervy, zvědavost velká a neopatrnost přetékala. Moje oblíbené tehdy bylo a stále je rčení „Bůh tě nedá, prase ne

Z knihy Hogarth autor Němec Michail Jurijevič

HOGARTH VERSUS MORRIS Tyto záležitosti spočívaly v tom, že Hogarth - tentokrát proti své vůli - byl vtažen do dalšího skandálního příběhu. Začalo to v roce 1727, ve stejném roce, kdy na trůn nastoupil Jiří II. Od té doby prošel život Williama Hogartha znovu určitým obdobím.

Z knihy Tyto čtyři roky. Ze zápisků válečného zpravodaje. T.I. od Polevoy Boris

Detailní záběr To vše se stalo v jedné armádě a během jediného dne ofenzivy. Opakuji: za jeden den. Přišli jsme sem, abychom uvedli kroniku jednoho dne, ale výkon čety poručíka Romanova nás tak ohromil, že jsme se okamžitě rozhodli jít na místo incidentu.

Kočka opustila knihu, ale úsměv zůstal autor Danelia Georgy Nikolajevič

"PHILIP MORRIS" Před odjezdem do Izraele jsem navštívil Sergeje Bondarchuka - Kolik bych měl chtít za scénář? - Požádal jsem ho o sto tisíc dolarů? Počkejte. - Sergej vytáhl ze zásuvky krabici. - Jaké máte hodinky? - zeptal se "Let." Současnost, dárek

Z knihy Tankové bitvy 1939-1945. autor Mellenthin Friedrich Wilhelm von

Kapitola XIII Hlavní úspěch Mansteina Ústup do Severních Donců Připomeňme, že 22. prosince dostalo velitelství 48. tankového sboru a 11. tankové divize rozkaz opustit linii řeky Chir a co nejrychleji se přesunout do oblasti Tatsinskaya, přibližně 140 km na západ. Manstein byl

Z knihy Žil mezi námi... Vzpomínky na Sacharova [sbírka ed. B.L. Altshuler a další] autor Altshuler Boris Lvovič

Morris Pripstein Sacharov, vědci a lidská práva Shořet v ohni, který je v samotném pekelném žáru - To je osud těch, kteří zůstávají lhostejní v éře morálních zkoušek. Prezident J.F. Kennedy (parafrázuje Danteho) Když sloužíte vědě, máte pocit, že patříte do světového bratrstva

Z knihy Stíny v uličce [kolekce] autor Khrutsky Eduard Anatolievich

Velká výhra...Pamatujete si Repinův obraz „Kozáci píší dopis tureckému sultánovi“? Takže v roce 1950 jeden moskevský vtip řekl: „Víte, jak se to doopravdy jmenuje? "Kozáci se zapisují o půjčku." Řekl to ve společnosti docela slušných lidí,

Z knihy Legendární skauti autor Dolgopolov Nikolaj Michajlovič

BOMBA NA TALÍŘKU Morris a Lona Cohenovi Během války získali Morris a Lona Cohenové pro SSSR tajemství vytvoření atomové bomby. Tituly Hrdinů Ruska jim byly uděleny posmrtně, ale s Morrisem Cohenem (aka Peter Kroger, Sanchez). , Israel Oltmann, Briggs, Louis...) Uspěl jsem

Málokdy se firmě podaří nabídnout svému tradičnímu zákazníkovi něco zcela nového, co by mohlo radikálně změnit jeho zvyky. Ale stále existují výjimky. Největší tabákové společnosti Philip Morris se podařilo představit zcela nový produkt, který v budoucnu otevře nový milník v tabákovém průmyslu.

Řeč je o bezdýmném tabákovém zařízení – IQOS – produktu vyvinutém specialisty PMI a představeném Rusům v loňském roce. Zařízení je založeno na inovativním systému ohřevu tabáku, který jej nezapaluje a nevydává kouř, přičemž zachovává chuť, zásobu nikotinu a rituál kouření klasických cigaret. Společnost je přesvědčena, že tento gadget otevírá novou éru ve vývoji tabákového průmyslu.

Peter Nixon, projektový manažer pro uvedení iQOS na ruský trh, viceprezident pro komercializaci produktu s potenciálně sníženým rizikem, přidružené společnosti PMI, řekl webu o tom, na jaký druh spotřebitele je zařízení zaměřeno a jak bude propagované na ruském trhu.

— Řekněte nám o technologii samotného zařízení. Kdo a kdy ji začal vyvíjet?

— Nejprve se vraťme téměř o 20 let zpět: tehdy jsme si dali vážný a extrémně ambiciózní úkol – vytvořit produkt s potenciálem snížit zdravotní rizika, produkt, který zcela změní dlouhodobou historii tabáku. spotřeba. Již tehdy naši vědci a vývojáři studovali příčiny nemocí způsobených kouřením, hledali inovativní řešení, která by mohla vést ke snížení zdravotních rizik, prováděli vědecký výzkum a vyhodnocovali prototypy a analyzovali potřeby dospělých kuřáků.

Hodně jsme investovali do výzkumu a vývoje produktů s potenciálem harm reduction. Jen za posledních osm let tato částka přesáhla 2 miliardy dolarů. Během této doby jsme obdrželi více než 1300 patentů na vynálezy, z nichž mnohé byly následně vtěleny do technologie iQOS.

Podle odborníků z různých zemí jsou příčinou nemocí souvisejících s kouřením chemické látky v cigaretovém kouři, které kuřák vdechuje. Při spalování cigarety se uvolňují tisíce škodlivých látek, z nichž mnohé jsou považovány za nejpravděpodobnější příčiny nemocí souvisejících s kouřením. Proto bylo naším úkolem vymyslet technologii, která by obsah takových látek výrazně snížila nebo úplně odstranila.


Navzdory tomu, že míra kouření ve světě postupně klesá, odborné odhady včetně prognózy Světové zdravotnické organizace naznačují, že v dohledné době bude na planetě nadále kouřit asi 1 miliarda kuřáků. Právě těmto lidem chceme nabídnout produkt, který by maximálně reprodukoval chuť, zásobu nikotinu a rituál kouření klasických cigaret, ale zároveň měl potenciál snížit újmu na zdraví.

V důsledku pečlivé vědecké práce v Mezinárodním výzkumném a vývojovém centru Philip Morris ve Švýcarsku vytvořili naši odborníci několik typů produktů s potenciálem snížit riziko onemocnění souvisejících s kouřením. A jedním z nich je elektrický systém ohřevu tabáku (heat-not-burn), který se pod značkou iQOS prezentuje již v řadě zemí včetně Ruska. PMI v současné době pokračuje v sérii dlouhodobých klinických studií, které mají zjistit, zda je riziko vzniku onemocnění souvisejících s kouřením sníženo u kuřáků, kteří zcela přešli z cigaret na iQOS.

— Jak funguje iQOS?

— Hlavními prvky iQOS jsou držák a kapesní nabíječka. Tabáková tyčinka, kterou nazýváme HeatStick, se vkládá do držáku, uvnitř kterého je čepel, což je topné těleso. Po zapnutí se zahřeje na teplotu maximálně 350 stupňů Celsia. Teplota ohřevu je řízena přesnou elektronikou, která eliminuje připalování tabáku v tyčince.

Speciálně zpracovaný tabák v tyčince se zahřeje a uvolní se jakási „tabáková pára“ obsahující nikotin. Protože je při použití iQOS vyloučen proces spalování, nevzniká žádný kouř a popel. Na konci použití zůstává tabáková tyčinka stejně dlouhá.

Vidíte, že jak princip fungování, tak proces používání iQOS se liší od kouření cigaret. U běžných cigaret je vše jednoduché – dají se koupit v mnoha obchodech a způsob konzumace zná každý kuřák. V případě iQOS nestačí zakoupit pouze tyčinky: budete potřebovat samotné zařízení. V souladu s tím použití iQOS implikuje odlišné spotřebitelské chování a spotřební rituál. Jedná se o zcela novou kategorii produktů, která v minulosti neexistovala.

— V tyčinkách je méně tabáku než v cigaretě. Ukazuje se, že spotřeba je menší?

- To není tak úplně pravda. iQOS je určen těm dospělým kuřákům, kteří se tohoto zvyku nehodlají vzdát. Proto jsme se snažili zajistit, aby byl proces používání iQOS známý a co nejvíce podobný rituálu tradičního kouření. V průměru člověk vykouří standardní cigaretu za 6 minut, přičemž učiní přibližně 14 potáhnutí. Proto, přestože je délka tabákové tyčinky skutečně kratší než délka cigarety, stále vystačí na cca 14 potáhnutí nebo 6 minut používání.

— Jak se iQOS liší od cigaret?

— Pokud mluvíme o spotřebitelských výhodách produktů, pak jsou pro každého jiné. Někdo oceňuje jeho design, někdo oceňuje pokročilé technologie, jiný má rád absenci kouře, popela a méně zápachu než u cigaret.

Jak jsem řekl, provedli jsme mnoho výzkumu nového produktu – z nichž mnohé stále pokračují – ale dosavadní výsledky ukazují, že jdeme správným směrem. Například hladiny škodlivých látek v aerosolu iQOS jsou v průměru o 90–95 % nižší než v kouři cigaret použité ve studii. Navíc „tabákové páry“ generované iQOS nemají negativní dopad na kvalitu vzduchu v interiéru.

— Byli jste první, kdo uvedl produkt na japonský trh. proč tam?

- Z několika důvodů. Za prvé, Japonsko je vyspělá země, pokud jde o technologický rozvoj, velmi miluje inovace. Navíc spotřebitelské výhody iQOS dobře odpovídají společenským a kulturním zvyklostem Japonců. Velmi jim jde například o to, aby nezpůsobili nepříjemnosti ostatním, a je pro ně důležitá skutečnost, že „tabáková pára“ iQOS má na rozdíl od cigaretového kouře méně silný zápach.

Cena zařízení iQOS v Rusku je 7 tisíc rublů, balení 20 tyčinek je 150 rublů.

Po celkem úspěšném testovacím spuštění v Japonsku jsme se rozhodli zkusit produkt nabídnout kuřákům v některé z evropských zemí. Volba padla na Itálii z několika důvodů, mimo jiné proto, že v té době byly elektronické cigarety mezi Itály docela populární: podíl uživatelů elektronických cigaret byl asi 3 % z celé dospělé populace země a viděli jsme, že kuřáci v Itálii potřebovali alternativy k cigaretám. Po Itálii jsme spustili iQOS ve Švýcarsku a téměř současně v Rusku.

— Rusko se stalo čtvrtou zemí, ve které se objevil iQOS. Jak hodnotíte potenciál ruského trhu?

— V Rusku je dnes asi 35 milionů dospělých kuřáků a my jim rádi nabízíme alternativu k cigaretám. Je ruský spotřebitel na takovou novou kategorii připraven? Myslím, že ano.

Co se týče elektronických cigaret, jejich tržní podíl v Rusku je stále menší než 1 %, nicméně obliba segmentu postupně roste, což znamená, že kuřáci jsou otevření novým nabídkám. IQOS navíc není ze své podstaty elektronická cigareta, představuje zcela novou produktovou kategorii. Elektronické cigarety neobsahují tabák, nikotin se odpařuje ze speciální tekutiny. Zatímco tyčinky iQOS obsahují skutečný tabák, jehož chuť je spotřebiteli známější, i když proces konzumace je odlišný.

— V Rusku je iQOS umístěn jako produkt v luxusním segmentu. Získá produkt toto umístění po celém světě?

— iQOS je všude umístěn jako prémiová nabídka. Zde je ale jeho umístění ještě vyšší – superprémiové. Za prvé, v Moskvě spotřebitelé milují „prémii“ a můžete vidět vysokou popularitu prémiových značek pro širokou škálu spotřebního zboží. Druhým důvodem jsou tyčinky. Na rozdíl od jiných zemí, kde je zařízení prezentováno s tyčinkami Marlboro, v Rusku používáme ještě prémiovější značku Parliament.

— Je ruský spotřebitel připraven na superprémiovou nabídku?

- Jsem si jistý. Je důležité si uvědomit, že iQOS je zcela nová kategorie produktů, proto je pro nás důležité seznámit spotřebitele s vlastnostmi tohoto produktu a vytvořit o něm správný dojem. A toho lze dosáhnout pouze zaměřením na superprémii a exkluzivitu.

- Dáváte si za úkol změnit „rituál konzumace“?

— Ano, a to i s pomocí našich obchodů. Právě tam spotřebitel získává jedinečnou osobní zkušenost prvního seznámení s produktem a my máme možnost navázat osobní kontakt se spotřebitelem. Měníme také „rituál“ a snažíme se poskytovat zcela novou úroveň služeb. Každého kupujícího registrujeme v našem systému a kontrolujeme jeho věk, abychom se ujistili, že je plnoletý. Vytváříme službu 360: člověk může přijít do naší prodejny, seznámit se s produktem, vyzkoušet si ho a zakoupit a přihlásit se k odběru tyčinek. Máme také tým zákaznické podpory připravený odpovídat na dotazy spotřebitelů.

Design značkového obchodu IQOS v Moskvě

— Jakými principy jste se řídili při vývoji konceptu propagace iQOS?

— Víte, velmi mě potěšila nabídka vést oddělení ve společnosti, která se podílí na uvedení a komercializaci iQOS v Rusku. Uvedení nové kategorie na trh je totiž jedinečnou příležitostí začít od nuly a zcela přehodnotit přístup k pozici produktu. Při vývoji konceptu propagace jsme studovali zkušenosti jiných společností, např. Nespresso, Apple, BMW. Řídili jsme se úrovní služeb akceptovaných v Ritz-Carlton.

Při návrhu prodejen jsem se snažil využít mnohé z toho, co jsem sám viděl a co na mě udělalo nejsilnější dojem. Pokud se budeme bavit o designu například prodejny v Atriu, plně odráží samotnou podstatu filozofie iQOS: spojení přírodních prvků se špičkovou technologií. V interiéru je mnoho přírodních materiálů, zeleně, dřeva a zároveň nechybí velkoplošné obrazovky a dotykové panely. To je iQOS - kombinace skutečného tabáku v tyčinkách a pokročilých technologií v elektronickém zařízení.

— Liší se marketingová strategie iQOS v Rusku a ve světě?

— Strategie je stejná pro všechny země, kde iQOS prodáváme. Mohou existovat rozdíly v podrobnostech jeho implementace, včetně závislosti na místní legislativě a preferencích spotřebitelů. Co se týče nástrojů a kanálů, které používáme, myslím, že nejdůležitější je pro nás nyní takzvané „ústní sdělení“, kdy sám dospělý spotřebitel vypráví o našem produktu svým kuřákům a známým. Proto je velké úsilí zaměřeno na to, aby lidé sdíleli informace o produktu.

Jak jsem již řekl, když se na trhu objeví produkt, který dříve prostě neexistoval, je v první řadě nutné vytvořit si k němu určitý postoj. A aby to bylo pozitivní, musí být vhodný náš vlastní postoj ke spotřebitelům. Pokud se člověku nějaký produkt a služba líbí, rád se o ně podělí s ostatními. Říká se, že když se vám něco líbí, řeknete to sedmi lidem, a když se vám to nelíbí, řekněte to 15 lidem. Nehoním se za čísly – těch sedm je pro mě mnohem důležitější.

— Jak spotřebitel vnímal zařízení?

„Vždy se těším na další finanční zprávu naší společnosti, protože pokaždé, když mě výsledky iQOS povzbudí a naznačí, že tento produkt má neuvěřitelný tržní potenciál, který musíme odemknout. Uvedu příklad: nedávno byly vyhlášeny průběžné výsledky v Tokiu. Prodej jsme tam zahájili loni v září a během šesti měsíců jsme obsadili 3 % trhu s tabákem.

Žádný jiný produkt, který jsme kdy uvedli, nedosáhl tak úžasného úspěchu. Asi 60 % Japonců, kteří si koupili iQOS, přestalo kouřit běžné cigarety a zcela přešlo na náš produkt. Pokud jde o Rusko, zde byl iQOS spuštěn poměrně nedávno a o konkrétních výsledcích je zatím předčasné hovořit.

Společnost Philip Morris International, Inc. je přední mezinárodní tabáková společnost. Zaujímá více než 15 % trhu mimo Spojené státy americké. Bez Číny a Spojených států vlastní téměř třetinu celosvětového trhu s cigaretami. Produkty vyrobené v továrnách Philip Morris International se prodávají ve 200 zemích po celém světě. Ve 13 zemích je společnost na prvním místě z hlediska tržeb; V dalších 9 zemích je Philip Morris International na druhém místě.

Historie Philip Morris (Philip Morris)

Historie Philip Morris začal v roce 1847, kdy podnikatel Philip Morris otevřel svůj první obchod s tabákem v Londýně. Po smrti zakladatele založili jeho bratr Leopold Morris a Joseph Gruhnebaum Philip Morris & Company a Gruhnebaum Ltd. V roce 1881 vstoupily akcie rozšířené společnosti na burzu. V roce 1885, kdy partnerství mezi jejími dvěma vlastníky skončilo, dostala organizace nový název – „Philip Morris & Co Ltd“. William Thomson koupil společnost v roce 1894. Americká pobočka organizace byla zaregistrována v New Yorku v roce 1904. V roce 1919 byla společnost převedena na nové vlastníky, kteří ji znovu zaregistrovali ve státě Virginia. Mezinárodní divize byla založena v roce 1955. Poté začala energická mezinárodní expanze. V roce 1995 byla také otevřena první továrna Philip Morris International v Asii. V roce 2012 vygenerovala organizace čistý příjem ve výši téměř 77,5 milionů $. Zisk na akcii: 5,17 USD. Deklarovaná dividenda na kmenovou akcii je 3,24 USD. Ve druhém čtvrtletí roku 2013 společnost vykázala následující výsledky: čistý příjem 7,9 miliardy dolarů, provozní příjem 3,4 miliardy dolarů. akcie Philip Morris byli jí vykoupeni; Organizace na to vyčlenila 1,5 miliardy dolarů. Bylo nakoupeno 16,7 mil. vlastních cenných papírů. Společnost v současné době vede Andre Kalandzopoulos. Organizace má 53 továren. V různých divizích po celém světě pracuje 78 tisíc zaměstnanců. Philip Morris má sídlo v New Yorku, ale organizace nepodniká ve Spojených státech, protože značky Philip Morris v této zemi stále vlastní skupina společností Altria, bývalý vlastník Philip Morris International. Ten byl ve vlastnictví této skupiny společností až do března 2008. Mezi značkami, pod kterými společnost prodává své produkty, jsou tak populární jména jako L&M, Marlboro, ST Dupont Paris, U Mild, Philip Morris, Red and White, Bond Street, Chesterfield, Parliament, Morven Gold, Muratti, Virginia Slims a další. Aktivity společnosti jsou dodnes považovány za značně kontroverzní a staly se základem četných soudních sporů. Faktem je, že hlavní složka produktů Philip Morris International, tabák, je nejčastější příčinou reverzibilní úmrtnosti. Kromě toho je tabák návykový. V souladu s tím činnost organizace často podléhá omezením ze strany orgánů různých států, kde společnost působí.

 

Může být užitečné si přečíst: