Mi történt a túrával? TEZ TOUR – „Miért szeretem a Tez Tourt a magas árak vagy egy elkötelezett utazási iroda véleménye ellenére?” Tez Tour: nyaralók véleménye

. „Ez a helyzet pillanatnyilag nem érinti a turistákat” – jegyezte meg Irina Shchegolkova, a Rostourism sajtószolgálatának vezetője.

Irina Shchegolkova hangsúlyozta, hogy két gazdasági társaság közötti vitáról beszélünk. Ugyanakkor a Tez Tournak vannak más légi fuvarozói is, amelyekkel együttműködnek. Már bejelentették, hogy készen állnak a Tez Tourral való együttműködésre.

Azok a turisták, akik már kiállítottak jegyet az Aeroflot járataira, nyugodtan használhatják azokat – biztosítja a TASS.

Az Oroszországi Utazásszervezők Szövetsége szerint a Tez Tour utazásszervező nem csak az Aeroflot járataira bocsát ki jegyeket.

Az összes Aeroflot repülőjegyet, amelyet a Tez Tour korábban lefoglalt ügyfelei számára, kifizették.

„Minden, ami le van foglalva, fizetős. Ez nem az ügyfeleknek, hanem a kapcsolatainknak a problémája” – mondta az utazásszervező kereskedelmi igazgatója, Alexander Burtin.

Elmondása szerint a cég a megszokott módon működik, minden kötelezettségét teljesíti az ügyfelekkel, partnerekkel szemben. Az Aeroflot és a Tez Tour további együttműködésről tárgyal.

Alexander Burtin elmondta, hogy a télen a rubel dollárral és euróval szembeni meredek leértékelődése miatti utak iránti kereslet csökkenése miatt az utazásszervező felkérte az Aeroflotot, hogy vizsgálja felül a szerződés feltételeit, mivel a forgalom jelentősen csökkenni fog. .

„Valószínűleg a cégünk lekapcsolása a foglalási rendszerből próbálja befolyásolni a szerződési feltételek megváltoztatását” – javasolta az utazásszervező kereskedelmi igazgatója „Az Aeroflot devizában kínál árakat. nem rubelben. Ez valójában minden. A felelősség az utazásszervezőt terheli."

Az Aeroflot a számításokhoz lebegő árfolyamot használ, amelyet a hivatalos árfolyamhoz viszonyítva állít be. Ha az árfolyam változik, a légitársasági szolgáltatások rubelben kifejezett költsége nő.

„Megpróbáljuk eldönteni, mi a könnyebb számunkra – visszautasítani és elveszíteni néhány betétet, vagy továbbra is minden nap pénzt veszíteni az eladások során” – magyarázta Alexander Burtin.

Az Aeroflot leválasztotta az utazásszervezőt a repülőjegy-foglalási rendszerről, azzal vádolva a Tez Tourt, hogy „nem fizet a szolgáltatásokért”.

Az Aeroflot sajtószolgálata nem kívánt nyilatkozni.

Korábban a Tez Tour „befejezte az optimalizálási folyamatot téli programokat Ennek eredményeként a charter programok a legtöbb irányban csökkentek. A téli programok pedig főként átkerültek rendszeres szállítás az Aeroflot, az S7, a Transaero légitársaságok és számos külföldi fuvarozó végezte.

A Tez Tour vezérigazgatója, Vladimir Kaganer elmondta, hogy az utazásszervezőnek nincs tartozása a légitársaság felé. A Tez Tour céget 1994-ben alapították. Pénzügyi mutatóit nem hozza nyilvánosságra, azonban a Forbes magazin szerint 2013-ban bevétele 30 milliárd rubelt tett ki.

Bezár a Tez Tour? Az utazásszervező csődjéről szóló pletykák komolyan aggasztják az oroszokat, akik évről évre igénybe vették ennek a cégnek a szolgáltatásait. A legnagyobb utazási társaság A Tez Tur csak bizonyos körülmények között válhat csődbe. Egyelőre nem olyan kritikus a helyzet a cégnél, bár az orosz turistáknak továbbra is vigyázniuk kell.


A pletykák szerint a legnagyobb Orosz utazásszervező A Tez Tour bezárása a jól ismert orosz utazási irodák széles körű csődjének hátterében alakult ki: az Ascent Travel, Ideális világ, Lanta Tour, ITC, Capital Tour és mások. Figyelembe véve, hogy a Tez Tur az orosz turisták túlnyomó részét szolgálja ki, ha csődöt mondanak, az ország mély turisztikai válságba süllyed. A Tez Tour csődjéről szóló pletykák ugyanakkor alaptalanok maradnak, bár a cégnek vannak bizonyos problémái.

Különösen , miután a Törökországba és Egyiptomba irányuló turistaáram kiapadt, a cég meglehetősen nagy bevételtől esett el.

A téli páncél letiltása

Legutóbb a Tez Tournak komoly nézeteltérései voltak az Aeroflottal, amely garanciákat követelt az utazásszervezőtől a légi szállítás volumenének biztosítására. Mivel az utazásszervező nem tudott ilyen garanciákat nyújtani, a Tez Tour számos területen felfüggesztette tevékenységét hosszú távon. Tekintettel azonban arra, hogy az utazásszervező egy tucat másik légitársasággal működik együtt, nincs ok az aggodalomra.

Az Aeroflottal fennálló nézeteltérés lényege abban rejlik, hogy októbertől a Tez Tour elkezdte megtagadni a charter járatokat, áthelyezve az utasokat a szokásos járatokra. Ez viszont azt jelezheti, hogy a vállalatnak nincs elegendő forrása a charterek végrehajtásához. Az is nyilvánvaló, hogy a rendszeres járatok igénybevételekor a turistákat kellemetlenség éri, hiszen az időzítés alapján nem lehet optimális utazási menetrendet kialakítani. Ezért a Tez Tour természetesen nem jut el odáig, hogy bezárhasson, de az, hogy a cég rohamosan elkezdte csökkenteni költségeit, vitathatatlan tény. A korlátozások azonban eddig csak a téli utakat érintették. És még ezután is számos népszerű úticélon az utazási társaság továbbra is a korábbiak szerint működik.

Milyen esetekben mehet csődbe a Tez Tour?

A Tez Tour több tényező miatt csődbe mehet. Az első a turisták áramlásának erőteljes visszaesése ennek következtében. A második az Oroszország elleni diplomáciai szankciók bevezetése. Ez az utazásszervező maga állítja, hogy ügyfeleinek 70%-a orosz. Sőt, valószínűleg a százalék orosz turisták sokkal nagyobb. És ha a fenti cégek csődje a Tez Tour kezére játszott, hiszen az utazásszervező szinte monopolista lett a orosz piac, akkor a globális változások súlyosan érinthetik a vállalat gazdaságát. Ha megtörténik a Tez Tour bezárása, az oroszoknak ebből semmi baja nem lesz, hiszen radikálisabb és keményebb nehézségekkel kell szembenézniük.

Általánosságban azonban el kell ismernünk, hogy ahhoz, hogy a Tez Tour felfüggessze tevékenységét, túlságosan globális gazdasági és politikai változásoknak kell bekövetkezniük. Ennek a cégnek az a nagy előnye, hogy eszközei valódi alapokon alapulnak. Például a Tez Tour tulajdonosa hatalmas mennyiség buszok, irodák, a cég munkáját közvetlenül végzik. És a Tez Tour bevétele az elmúlt szezonban több mint fedez minden költséget. Egyelőre tehát szóba sem jöhet ennek az utazásszervezőnek a csődje.

A Tez Tour utazásszervező továbbra is az orosz turisztikai piacon működik. A turisták külföldre küldésével kapcsolatban nem érkezett jelentés. A cég telefonos központja a megszokott módon működik, az operátorok továbbra is fogadják az oroszoktól érkező megrendeléseket nyaralásra. A Tez Tour weboldala is rendszeresen frissül a legfrissebb információkkal és hírekkel.

A Tez Tour tevékenységének esetleges felfüggesztéséről szóló szóbeszéd azután merült fel, hogy a legnagyobb légitársaság, az Aeroflot milliós adósságok miatt leállította az együttműködést a társasággal.

A Tez Tour 30 millió rubel adóssága miatt lekapcsolódott az Aeroflot foglalási rendszeréről. Erről a légitársaság képviselője tájékoztatta a RIA Novostit, kifejtve, hogy a Tez Tour bankgarancia 2014. november 2-án lejárt, amiről az utazásszervezőt előzetesen tájékoztatták.

Sem a Rostourism, sem a Tez Tour nem kapott hivatalos értesítést az Aeroflottól arról, hogy az utazásszervezőt lekapcsolták volna a légitársaság jegyfoglalási rendszeréről – mondta el a RIA Novostinak Irina Shcsegolkova, a Rostourism sajtótitkára.

Felhívta a figyelmet arra, hogy a Tez Tour Aeroflot felé fennálló tartozásáról és az utazásszervező lekapcsolásáról a foglalási rendszerről nem hivatalos információ. névtelen forrás. Shchegolkova arra is emlékeztetett, hogy előző nap a Tez Tour vezérigazgatója, Vladimir Kaganer hivatalosan kijelentette, hogy a cégnek nincsenek tartozásai az Aeroflottal szemben.

Emellett a cég terjesztett üzenete szerint az összes Aeroflot repülőjegyet, amelyet a Tez Tour korábban lefoglalt ügyfelei számára, kifizették. A cég a megszokott módon működik, és eleget tesz minden kötelezettségének az ügyfelekkel és partnerekkel szemben – írja a TASS.

Emlékeztetünk arra, hogy az Aeroflot már korábban több utazásszervezőt lekapcsolt a foglalási rendszerről, ami tevékenységük leállásához vezetett. Így az „Ideal Tour” és a „Capital Tour” társaságokat letiltották.

Tegyük hozzá, hogy a Tez Tour a Transaero légitársasággal is együttműködik. Kijelentették, hogy a cégnek nincsenek pénzügyi problémái a Tez Tourral – írja a RIA Novosti a fuvarozó sajtószolgálatára hivatkozva.

A Tez Tourral is együttműködő S7 légitársaságnak nincs gondja az utazásszervezővel – mondta a TASS-nak az S7 képviselője.

Októberben a Tez Tour számolt be a téli programok optimalizálásáról. Az utazásszervező a legtöbb desztináción leállította a téli charter programokat, és a turistaáramot a rendszeres járatokra helyezte át.

„Ez minden tömeges célpontot érint, elsősorban Ázsiát, különösen Thaiföldet. Ez kisebb mértékben érinti Egyiptomot” – mondta Alexander Burtin, a Tez Tour utazásszervező kereskedelmi igazgatója.

Annak ellenére, hogy szó sincs a cég bezárásáról, a Biblio Globussal való bővítésről és projektek fejlesztéséről is korai beszélni – mondta Butrin.

Irina Shchegolkova, a Rostourism sajtótitkára szerint szinte minden szolgáltató csökkenti és optimalizálja tevékenységét, hogy ne nyerjen. több helyen amit eladhatnak.

Alexander Sinigibsky, a TEZ TOUR igazgatótanácsának elnöke és részvényese a Tourism Today című török ​​lapnak adott interjújában cáfolta azokat a pletykákat, amelyek szerint tárgyalások folynak a cég eladásáról.

TT: Alekszandr Ivanovics, köszönöm, hogy hajlandó volt kommentálni minden lehetséges találgatást a TEZ TOUR nemzetközi utazásszervező munkájáról a jelenlegi gazdasági helyzetben. Szóval, a TEZ TOUR tervezi vállalkozásának eladását valamelyik országban?

MINT.: Kezdjük azzal, hogy elméletileg a kereskedelemben, az üzleti életben bármit megvehetsz és bármit eladhatsz. Ajánld fel bárkinek a telefonja árának dupláját, és azonnal eladják neked. Ugyanakkor azonnal szeretném megjegyezni - azért tavaly A TEZ TOUR nemzetközi utazásszervező nemhogy nem adott el semmit, hanem éppen ellenkezőleg, több új vállalkozást is vásárolt. Továbbra is befektetünk új irányok fejlesztésébe, és két irodát nyitottunk: az olaszországi Szardínia szigetén és Dél-Ciprus. Ugyanakkor már az első évadban Szardínián az elsők, Cipruson pedig a negyedikek lettünk mennyiségileg. Franciaországot is tervezzük az idei évre, és megkezdődött egy szálloda építése Minszkben. Megjegyzem, ez az, amin a TEZ TOUR éppen az elmúlt évben dolgozott, az esetleges eladásáról szóló szóbeszéd közepette. Csak nem alapvető, nem turisztikai eszközöket készek vagyunk eltávolítani vállalkozásunkból.

Ezért amikor az újságírók egy másik cég eladásáról vagy vásárlásáról írnak, teljes mértékben képviselniük kell és meg kell érteniük újságírói vizsgálatuk tárgyát. Egy olyan nagy nemzetközi utazásszervező cég, mint a TEZ TOUR, akár egy részének megvásárlásának bejelentésekor mindenekelőtt fel kell mérnie annak a társaságnak a fizetőképességét és potenciálját, amely állítólag ilyen történelmi projektet kíván megvalósítani. Az ilyen összeolvadások, felvásárlások és cégek értékesítése nagy marketingértékkel bír, és a felek mindig aktívan beszélnek a piac szinergiájáról és feltörekvő lehetőségeiről. Megnyugodhat, ha eladunk vagy vásárolunk valamit, ez egy remek információs lehetőség lesz turisztikai vállalkozás országainkat. Ezért van egy meggyőző kérésem minden komoly vállalkozás újságíróihoz, nem csak a turizmushoz. Ha azt írja, hogy „valaki vásárolt valakit”, legyen világos elképzelése nemcsak a lehetséges vágyairól, hanem a legendái hőseinek kívánatos képességeiről is.

TT: Természetesen a turizmus nagyon érzékeny a piaci változásokra, és azonnal pletykák és találgatások veszik körül. Kérem tisztázza a TEZ TOUR körüli helyzetet, honnan származtak a célzások az utazásszervező más társaságoknak történő eladásáról?

MINT.: A TEZ TOUR utazásszervező még nem kezdeményezett ilyen tárgyalásokat. Nem tagadom azonban, hogy van némi külső érdeklődés, ami pletykákat, találgatásokat válthat ki ebben a témában. Nemrég például meglátogatta egyik alapszállodánkat az Anı Tur Igazgatóságának elnöke, bizonyos Veli Chilsal úr. Egy ügynökség képviselőjeként érkezett, aki együtt akart dolgozni a cégünkkel, és végül felajánlotta, hogy partner lesz az üzletünkben. Megköszönve a figyelmét és nagyra értékelik a munkánkat, udvariasan, de határozottan visszautasítottam. Szó szerint néhány nappal később egy cikk jelenik meg a sajtóban, amelyben világos nyomtatott szavakkal azt írják, hogy „Az Ani Tour cég megvásárolja a TEZ TOUR-t”. Nem valószínű, hogy komoly üzleti körökben ezt „tárgyalásoknak” lehetne nevezni. Egyébként, amennyire én ugyanebből a cikkből tudom, Mr. Chilsal magabiztosan állítja, hogy „folynak a tárgyalások”.

TT: Korábban a piac is aktívan tárgyalta az Ön cégének egyesülését a Biblio Globus utazásszervezővel. Kapott tőlük üzleti együttműködési javaslatot? Kérjük, kommentálja.

MINT.: Nem, nem jelentették. Hogy teljesen megértsem a történések képét, azonnal megjegyzem, hogy Törökországban egyszerűen nincs „Biblio Globus” nevű cég. Csak a fogadó cége van, a Time Service, amelyet csak nemrégiben indítottak újjá működési céllal. Milyen vásárlásról vagy összeolvadásról beszélhetünk, ha Törökországban „de facto és de jure” nincs is kivel beszélni erről a témáról a Biblio Globus mint olyan hiánya miatt a török ​​piacon. Ráadásul ez az utazásszervező elsősorban turisták küldésére szakosodott, nem fogadására. Teljes értékű saját DMC-jük van, talán csak Cipruson. Ezért ha a Biblio Globus hirtelen megnyitná nálunk a vállalati tranzakciók témáját, akkor elsősorban csak a balti országokban, fehéroroszországban, ukrajnában található küldő irodáinkról beszélhetnénk, a törökországi vagy más országok fogadó irodájáról nem.

TT: Valóban sok legenda létezik, de rendkívül világos és őszinte válaszaid sok mindent a helyükre helyeznek. Ezúton szeretnénk megkérni Önt, hogy nyilatkozzon a TEZ TOUR és a Crystal Hotels együttműködéséről, amelyet szintén különféle találgatások öveztek.

MINT.: A Crystal szállodalánccal régóta együttműködünk, és nagyon örülünk, hogy ilyen jó kereskedelmi és baráti kapcsolatokat alakítottunk ki. Egy időben kizárólag ezeket a szállodákat árultuk piacainkon. Kicsit később a csoport szállodahálózata kibővült, és elkezdett együttműködni az Odeon csoporttal is. Ebben az évben a Crystal lánc exkluzív feltételekkel kezdett együttműködni a Time Services-szel, és a TEZ TOUR az Odeon csoporthoz hasonlóan természetesen leállította ezeknek a szállodáknak az értékesítését. A nyár közepére azonban kiderült, hogy a Biblio Globus nem tudja maradéktalanul teljesíteni kötelezettségeit, és nem tudja betölteni a szükséges számú férőhelyet a lánc szállodáiban. A TEZ TOUR a hosszú távú és szinte „családias” üzleti kapcsolatokra alapozva nagy múltú barátai és partnerei segítségére sietve biztosította a Crystal csoport 5 szállodájának a szükséges kihasználtságot. Feladatunkat elvégeztük, mindkét fél elégedett volt a projekttel. De jelenleg még nem esett szó a Crystal szállodákkal való további, szorosabb együttműködésről.

TT: Nem meglepő, hogy a közelmúlt turisztikai piacról való kilépésének fényében meglehetősen nagy, ill híres cégek, kiemelt figyelmet fordítanak a TEZ TOUR munkájára. Mennyire érintik Önt és alkalmazottait az ilyen beszélgetések a Vállalat eladásáról?

MINT.: Megmondom egyenesen. Biztos vagyok benne, hogy ezeknek a beszélgetéseknek az a célja, hogy megakadályozzák a teljes körű munkát. Egyetértek azzal, hogy a TEZ TOUR, mint a turisztikai piac egyik legnagyobb szereplőjének munkája nem vonzza magára a figyelmet, és nélkülözi a különféle pletykákat. Valójában azonban jelenleg az ilyen pletykáknak a legcsekélyebb alapja sincs. Természetesen nem fogok hazudni, és azt mondom, hogy egy ilyen mesterségesen létrehozott információs mező egyáltalán nem zavar bennünket. De az ebben a szakmában eltöltött sok évnyi munka morálisan és stresszállóvá tett engem és a legtöbb alkalmazottunkat. Őszintén nem akarunk időt és energiát pazarolni erre a pletykára, arra gondolva, hogyan végezzük teljes mértékben és hatékonyan napi munkánkat. De ugyanakkor megjegyzem, hogy a helyzet további eszkalációjával és egy mesterséges egészségtelen információs mező kialakításával semmilyen szinten nem zárjuk ki a magunk részéről a szakmai jogi lépéseket.

TT: A megbízható első kézből származó információk megszerzésében az egyik leginkább érdeklődő partner természetesen a szállodaipar képviselői. Mit gondol, mi a legfontosabb dolog, amit tudniuk kell a TEZ TOUR közeljövőre vonatkozó terveiről?

MINT.: Minden török ​​partnernek elmondhatom a következőket: ha úgy döntünk, hogy eladjuk az üzlet egy részét, akkor nem folytatunk végtelen kulisszák mögötti tárgyalásokat, hiszen nagyon világos elképzelésünk van az ideális partnerről. A TEZ TOUR cég eszközeinek egy részére a legjobb vásárlók számunkra partnereink - tulajdonosaink lehetnek szállodai üzlet. A TEZ TOUR társaság bizonyos százalékos részvényeinek eladási lehetőségének komoly mérlegelése esetén kizárólag olyan szállodákat szeretnénk üzleti partnerünkként látni, amelyekkel már régóta jól együttműködünk, például 20-30 a legérdekesebb és legkomolyabb közülük. Csak ez a lehetőség lenne előnyös a TEZ TOUR számára, és további fejlesztéseket adna a szállodáknak. Összefoglalva ezt a témát, ismétlem: a Társaság eszközeinek egy részének esetleges eladása esetén kezdetben a szállodatulajdonosokkal fogunk tárgyalni, nem pedig Ani Turral és másokkal.

TT: Mi az? általános helyzetés az orosz piac vezető utazásszervezőinek munkájára vonatkozó előrejelzések a turisták számának idei érezhető csökkenése kapcsán?

MINT.: Ha tárgyilagosan beszélünk fő piacainkról - Oroszországról és Ukrajnáról -, akkor valóban, idén nem a legjobban alakul a helyzet, hiszen augusztusra minden piaci szereplő érezte a kereslet visszaesését. A teljes turisztikai forgalom, különösen Oroszországban, nem változott annyira, de az erős dömping és a kiskereskedelmi árak aktív csökkenése miatt a készpénzforgalom csökkenését tapasztaljuk.

Ugyanakkor szeretném megjegyezni, hogy tapasztalatom és mély meggyőződésem szerint optimisták dolgoznak a turizmusban. És minden bizonnyal én is közéjük tartozom. Azt akarom hinni, hogy a geopolitikai konfliktusok a közeljövőben megoldódnak. De minden optimizmus mellett érdemes belátni, hogy a jövő évi realitások rosszabbak lehetnek, mint az idei. Ha nagy utazásszervezők Ha ezt a tendenciát nem értik meg időben, és nem reagálnak a változó helyzetre, akkor nem e két piac kilátásai lesznek a legrózsásabbak. Mert a mi üzletünkben eljöhet az idő, amikor az ár, még a legalacsonyabb is, már nem számít – mindent a vevői kereslet szó szerinti hiánya fog eldönteni.

Információk a médiának

És végül van egy nagyon fontos üzenetem a helyi sajtó számára. Az én nézőpontom szerint a turizmus a gazdaság legfontosabb ágazata Törökország számára. Támogatja az ország vezető ipari és mezőgazdasági ágazatait - az építőipar, az állattenyésztés, a textil és mások. A turizmus ugyanakkor az üzleti élet egyik legkényesebb és legérzékenyebb területe, amely nemcsak a reálgazdasági mutatóktól függ, hanem a fiktív pletykáktól és spekulációktól is. Ahhoz, hogy jelentős csapást mérjünk erre a gazdasági szektorra, nem kell bombát robbantani a szó szó szoros értelmében. Kimondani elég hangosan, vagy ami még rosszabb, meg nem erősített pletykák szintjén a „bomba” szót, és a turizmust sújtó hullám magától felgördül. Egy újságírónak természetesen része kell, hogy legyen a felelősségből és az értelmes állampolgári pozícióból. És minden alkalommal, új „szenzációt” keltve, ne feledje, hogy a médiában minden ellenőrizetlen szó vagy megalapozatlan pletyka hangoztatása mögött a turisztikai szektorban közvetlenül vagy közvetve dolgozók százezreinek sorsa húzódik meg.

Sziasztok mindenkinek!

Régóta szerettem volna egy NAGY és RÉSZLETES ismertetőt írni a TEZ Tour hivatalos ügynökségnél végzett munkámról Ezen kívül turistaként 6 kirándulást tettem különböző országokban Szakdolgozattal: Türkiye (2 alkalommal), Egyiptom (2 alkalommal), Spanyolország, Thaiföld. De az utazásról később mesélek, de most azokra koncentrálok munkahelyen TEZ TOUR, előnyeiről és hátrányairól.

Terv visszahívása:

  1. Miért a Tez a legjobb partner vagy egy emlékeztető egy kezdő utazási iroda számára.
  2. Mely országokba érdemes a TEZ TOUR-ral repülni.
  3. Mely országokba repülhet más szolgáltatókkal?
  4. Navigáció a tez-tour.com oldalon

1. Egy évig dolgoztam a TEZ alatt, és elmondhatom, hogy ez a legjobb partner – kemény, de igazságos. ,A Tez szigorúan ellenőrzi személyzetét: évente egyszer minden TEZ ügynök átesik a tanúsításon. A minősítés elméleti és gyakorlati feladatokból (4 feladat) áll, amelyeket egy időre adunk. Azt kell mondanom, hogy nem erőltettem ennyire az agyam az egyetem óta) Hála az utazási isteneknek, sikeresen átmentem a bizonyítványon)

Ezen túlmenően a TEZ az egyetlen utazásszervező, amely alkalmazottakat képez közvetlenül a munkahelyen. Azok. nem kell oktatóközpontokba utazni, és időt vesztegetni az úton. A főnököm személyesen dolgozott velem minden szállodában és minden országban. Neki köszönhető, hogy én, egy fiatal lány, olyan tudásbázist alakítottam ki, amely nagyban segítette a jövőbeni munkámat.

A TEZ alkalmazottai ide mennek családi kirándulások" - üzleti utak kötelező szállodai ellenőrzéssel. Az ilyen utak pénzbe kerülnek (200-600, de a TEZ dolgozóinál az üzleti utak természetesen a munkáltató költségére mennek. Az utak elég összetettek és intenzívek: naponta 10-18 szállodát kell megnézni. Mindkettőt elfárad morálisan és fizikailag 2x ilyen üzleti utakat sikerült meglátogatnom: Egyiptom és Törökország még rosszabb volt, de a törökországi út lenyűgözött - jól látható volt, hogy a szállásadók tisztelik a TEZ TOUR-t.

Azok az utazási irodák, akik anélkül szeretnének tanulni, hogy kimennének az irodából vagy akár otthonról, ezt megteszik webináriumok részletes áttekintés szállodák, előnyeik és hátrányaik.


A legjobb ügynökök és a felhatalmazott ügynökségek igazgatói számára van tisztelettábla - TEZ Star. A legjobb személyes értékesítéssel rendelkező ügynökök mennek oda, akik sikeresen teljesítették a minősítést. A TEZ honlapján közzéteszik a szerencsés nyertes fotóját, ügynöksége nevét és rövid tájékoztatás róla.

A TEZ anyagilag is jutalmazza ügynökeit – azáltal bónuszok felhalmozása minden egyes eladás után. A bónuszokat csak a távozó ügyfeleknek ítélik oda, az összeg 20-100%-át teszik ki (az Ön eladásainak mennyiségétől függően). Bónuszokat használhat ügyfelei utazásainak vagy saját utazásainak kifizetésére. Például a thaiföldi utazásomat bónuszokkal fizettem, 15 000 rubel kedvezményt kapva!!!

2. Milyen országokba utazhat a TEZ TOUR segítségével?


3. Mely országokban érdemesebb más szolgáltatóknál foglalni?

  • Spanyolország - Nincs minden irány képviselve . Például nincs Valencia régió. De a Nataly tour mindent tartalmaz, ami Spanyolországgal kapcsolatos, még az apartmanok is.
  • Ciprus- egy viszonylag új irány a TEZ számára, a Biblio Globus mindig jobban működik Ciprus számára.
  • Ausztria- szintén viszonylag új irány, de síüdülés- konkrét ügy. Jobb kezelő PAC csoport senki nem tudja kezelni.
  • Egyesült Arab Emírségek- ismét egy új irány, jobb, ha Natalie-tól veszed ( jó árak) vagy akár Pegasus.
  • Olaszország- túl sok drága túrák. Jobb, ha a PAC Grouptól vagy az Intouristtól veszed.

4. A TEZ Tour weboldala tele van mindenféle információval, kényelmetlen lehet egy turista számára . Nyissa ki azonnal Ügynök oldal- ott több információ található, ill túra kiválasztása kényelmes.


Ügynök oldal alatt található a jobb felső sarokban Ügynökségek.

A jobb oldali Ügynök oldalon találhatók minden irányban TEZ TOUR Vel A túra kiválasztása, Szállodakatalógus, Információk a járatokról, megállólista és még sok más.

Kényelmes: válassza ki az országot, az üdülőhelyet, a tartózkodási éjszakák számát, az indulás dátumát (vagy dátumtartományát), a szálloda szintjét, vagy válasszon egy adott szállodát a listából egy csúszkával, a turisták számát, a túra pénznemét (a kényelem érdekében mindig válasszon rubelt! ).


IN Katalógus Minden információ az országról, az üdülőhelyekről, a vízumokról, a transzferekről, a biztosításról le van írva. A vízumokkal, transzferekkel és biztosítással kapcsolatos információk az Ügynök oldalon találhatók az ország neve alatt. A szakaszban Katalógus nézd meg a fület (jobb oldalon) - ott részletes leírás szálloda fotókkal és étel- és szórakoztató programokkal egész évre (Word formátumban, letöltheti számítógépére).




Ez a rész nagyon fontos Vízumok(minden országhoz duplikálva + elérhető a részben Katalógus) - itt talál egy listát szükséges dokumentumokat, nyomtatványok mintái, biometrikus adatok vízumközpontba történő benyújtásának eljárásai.


Nappali és nem szabványos – többnyire csak profik nézik. Itt megtalálja az összes szálloda napi árait, a háziállatokat beengedő szállodák listáját, üdülőhelyi díjak. Ha kell nem szabványos túra(például először a nagyszülők és az unokájuk mennek egy hétre, aztán a nagypapa elrepül, anya és apa berepül és még egy hétig maradnak), akkor egy nap segít kiszámítani az ilyen szállást.


Fú, azt hiszem, elmondtam neked a legfontosabb dolgokat)

Ítélet: jó üzemeltető, talán nem a legolcsóbb túrákkal, de azzal magas szintű a szolgáltatás minősége.

 

Hasznos lehet elolvasni: